L'ÉDITO DU JOUR : Valeurs de l'info et infos de valeur
Un peu trop long pour le 360° du lundi et pour ne pas encombrer ce rendez-vous toujours très prisé du Quotidien des montres en début de semaine, l'éditorial du jour a été déplacé. Il reste en accès libre pour tous les lecteurs, comme il l'aurait été dans notre page du lundi... Où en est-on pour les abonnements payants ? ◀▶ CONTRAT DE LECTURE Des contenus payés par leur …
Un peu trop long pour le 360° du lundi et pour ne pas encombrer ce rendez-vous toujours très prisé du Quotidien des montres en début de semaine, l'éditorial du jour a été déplacé.
Il reste en accès libre pour tous les lecteurs, comme il l'aurait été dans notre page du lundi...
Où en est-on pour les abonnements payants ?
◀▶ CONTRAT DE LECTURE
Des contenus payés par leur lecteur plutôt que par un annonceur...
◆◆◆ Un premier bilan après 80 jours d'accès payant aux informations de Business Montres. Si la mise en place d'un système d'abonnement est toujours loin d'être un fleuve tranquille, les problèmes techniques sont à peu près réglés – disons à 95 % et à quelques exceptions près : ceux qui n'ont pas pu s'abonner ou ceux qui ont des problèmes de mot de passe doivent nous en faire part. En général, on parvient à tout rétablir rapidement. Le site refuse encore d'abonner ceux qui ont tenté de le faire une première fois gratuitement [c'est le bug le plus importante dans notre dispositif] et il faut procéder manuellement à ce déblocage. Pour nous contacter, rien de plus simple – que ce soit par téléphone, par e-mail ou par les réseaux sociaux (tout est facile à trouver le site). Rien n'est encore définitivement parfait, mais tout devrait être en état de fonctionner correctement d'ici la fin de l'année... ◆◆◆ Le prix de cet abonnement n'a généralement pas posé de problèmes chez les lecteurs traditionnels et réguliers du Quotidien des Montres, qui savent la valeur des informations publiées ici ("et nulle part ailleurs") et chez ceux qui ont déjà pu éprouver leur utilité pour se maintenir au courant non seulement de l'actualité immédiate de l'industrie, mais aussi des grandes tendances sociétales. Aux sceptiques, on ne peut que conseiller la lecture de notre troisième Délices d'initiés (accès libre à une petite quarantaine de révélations), page qui compile les informations les plus intéressantes publiées en novembre, en exclusivité, en priorité et toujours en toute liberté. Novembre n'était pourtant pas un mois particulièrement riche en révélations ! Les abonnés, eux, auront droit à l'interrogation écrite du lundi matin (voir notre 360° du lundi) : quinze questions pour vérifier tout ce qu'ils n'ont pu apprendre, la semaine dernière, qu'en lisant Business Montres... ◆◆◆ Au récent salon Belles Montres, un lecteur me faisait remarquer que l'abonnement à Business Montres était plus cher que l'abonnement au Figaro français : c'est fort possible, je n'ai pas essayé ! Je lui ai demandé de vérifier si, depuis septembre, il aurait pu trouver autant d'informations sur les montres dans Le Figaro – d'autant qu'il s'agissait généralement d'informations impossibles à trouver ailleurs, sinon avec quelques jours ou quelques semaines de décalage, et le plus souvent sans contextualisation, ni mise en perspective intelligente (au sens anglo-saxon du terme). Ce n'est sans doute pas un hasard si bon nombre de mes confrères horlogers m'ont demandé un accès à Business Montres : pour ma part, je n'ai pas réclamé de service gratuit au Figaro... ◆◆◆ A un ami détaillant qui trouvait un peu saumâtre l'ouverture du magasin Hour Passion (Swatch Group) au coeur de Paris, à portée de fusil de ses vitrines, je faisais remarquer que, s'il avait été abonné à Business Montres en septembre, il aurait eu l'information deux mois avant que le Swatch Group – qui la démentait – ne finisse par l'admettre par un communiqué officiel. Deux mois, c'est largement assez pour anticiper et déstocker ! On pourrait en dire autant pour nos explications sur le fameux Calibre Royal de Péquignet, faux mouvement français mais vrai calibre mécanique Tissot de la grande époque, cannibalisé en catimini pour lancer une première série qui a permis de faire de la trésorerie sans pouvoir autant poser les bases industrielles nécessaires. Les abonnés de Business Montres l'ont su à temps [de même qu'ils savaient que cette maison allait droit dans le mur], quand les autres ont vendu à leurs clients des montres qui seront un peu embarrassantes dans les années à venir... ◆◆◆ Et on ne reparlera pas ici de nos révélations sur Old England et Richemont. De même, on ne redira rien de nos fameuses "chaises musicales" [presque toujours non officielles et non autorisées : Thierry Nataf qui revient chez Slyde, Marc Guten qui quitte Vacheron Constantin, Wolfgang Sickenberg ou Philippe Merk éjectés d'Audemars Piguet, Jim Seuss démissionnaire chez Tourneau, etc.], qui donnent le signal de bon nombre de changements dans les carnets d'adresses : c'est de l'information directement efficace, qui a sa valeur, bien au-delà du microcosme horloger. Abonnés de la première heure, les analystes financiers ne s'y trompent pas en nous consultant régulièrement pour leurs notes d'orientation... ◆◆◆ En revanche, j'avoue une petite faiblesse pour la reprise in extenso des communiqués diffusés par les marques : il y a pour cela d'excellents robinets d'eau tiède un peu partout sur le web. Pour autant, l'actualité des marques reste très largement traitée dans Business Montres : nous présentons une nouvelle montre par jour en moyenne (voir nos pages A découvrir), en plus de notre chronique régulière Atlantic-tac (accès libre ou sur Atlantico) et sans compter les nouveautés présentées dans les pages quotidiennes. Soit une bonne vingtaine de nouvelles montres présentées par semaine, parfois en avant-première, mais pas toujours. On peut encore et sans doute faire mieux, mais le contrat de lecture est respecté : c'est bien dans Business Montres que ça se passe si c'est important pour les marques, les montres et ceux qui les font. ◆◆◆ Nous travaillons maintenant à ouvrir davantage notre lectorat à tous les "pro-am" – ces amateurs quasi-professionnels [analogie avec l'univers du golf] qui forment le premier cercle de l'industrie des montres. Leur étonnement fait plaisir à voir quand ils découvrent par eux-mêmes, avec une sincère émotion, des informations qu'ils croient nouvelles alors qu'elles avaient été publiées plusieurs semaines auparavant dans Business Montres. Dommage pour eux ! Si un petit euro par jour n'est pas une somme en soi [un demi-café dans un bistrot], elle peut dissuader des lecteurs non-professionnels réguliers, rétifs face à des informations payantes dont ils ne contestent pourtant pas l'intérêt : nous mettrons bientôt en place un système d'abonnement par prélèvement mensuel [même montant], ainsi qu'une newsletter régulière pour un accès partiel [non exhaustif, mais substantiel] aux informations du site. ◆◆◆ L'étape suivante sera celle de la traduction en anglais, mais il faut pour cela stabiliser les finances actuelles du site. À travers le monde, quelques amis anglophones traduisent comme ils peuvent les articles qui les intéressent, mais cette communauté des watch lovers est à présent mûre pour des informations libres, quoique payantes, en anglais. La notion de paiement pour des contenus éditoriaux est d'ailleurs bien mieux acceptée outre-Atlantique [où de nombreux médias de référence ont basculé vers le payant] que dans une Europe encore frileuse et conservatrice, qui n'échappera de toute façon pas à la révolution de ces contenus à valeur ajoutée payés par le lecteur et non par l'annonceur. Ceci pour confirmer qu'il n'y avait pas, qu'il n'y a pas et qu'il n'y aura pas la moindre publicité dans Business Montres ! Pauvre peut-être, mais digne sûrement : je laisse aux fat cats engraissés depuis des années par les marques le soin de les traire quelques années de plus. Nous ne faisons pas le même métier...◀▶ Grégory Pons 
COMME TOUJOURS EN DÉBUT DE SEMAINE,RETROUVEZ LES AUTRES INFORMATIONS DU JOURDANS NOTRE 360° DU LUNDI(cliquez sur le VIII ci-dessus)... ET N'OUBLIEZ PAS LES SÉQUENCES PRÉCÉDENTES DE L'ACTUALITÉ DES MONTRES...