Thus, according to financial analysts who attended the final presentation of the calamitous performances at the last general meeting of Richemont, Johann Rupert seemed very upset by these "unacceptable results". Really? And who is responsible for this "fiasco" as he says? Apart from him, who named all the management in place and approved its strategic decisions, it is not clear who would be at fault. Let's be charitable and post to his attention an open letter, with some recent good advices before he leaves his post, as he recently announced... This open letter has been sent, today, to the private e-mail of Johann Rupert...

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Mystères insondables du gouffre numérique : le dernier article de cette série avait disparu de nos pages, mais nous le remettons en ligne… Cette catégorie « horlogers-artisans » exclut les motoristes, qui développent des mouvements pour d’autres marques, ainsi que les ateliers devenus « marques », tout comme elle écarte les simples « habilleurs » – notion qui n’est en rien dévalorisatrice. La catégorie « horlogers-artisans » regroupe aujourd’hui les derniers vrais maîtres-horlogers de cette planète, ceux qui sont capables de créer ou de recréer un mouvement, pratiquement de A à Z, en engageant leur réputation par une signature sur le cadran. On en compte au mieux une dizaine pour les nations européennes qu’on peut considérer comme les berceaux (à roulettes) de l’horlogerie traditionnelle…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Ainsi, à en croire les analystes financiers qui assistaient à la dernière présentation des calamiteuses performances, lors de la dernière assemblée générale de Richemont, Johann Rupert semblait très fâché par ces « résultats inacceptables ». Ah bon ? Et qui est responsable de ce « fiasco », comme il dit ? À part lui, qui a nommé toutes les directions en place et qui en a approuvé les décisions stratégiques, on ne voit pas qui serait fautif. Soyons charitables et postons-lui une lettre ouverte, avec quelques derniers bons conseils avant qu’il ne quitte son poste, comme il l’a récemment annoncé…

« Je suis un peu largué et j’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué » (extraits du journal intime de l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group, leader mondial des maîtres du temps)…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Mystères insondables des gouffres de l'information numérique : cet article avait disparu de nos pages, mais nous le remettons en ligne… Cette catégorie « horlogers-artisans » exclut les motoristes, qui développent des mouvements pour d’autres marques, ainsi que les ateliers devenus « marques », tout comme elle écarte les simples « habilleurs » – notion qui n’est en rien dévalorisatrice. La catégorie « horlogers-artisans » regroupe aujourd’hui les derniers vrais maîtres-horlogers de cette planète, ceux qui sont capables de créer ou de recréer un mouvement, pratiquement de A à Z, en engageant leur réputation par une signature sur le cadran. On en compte au mieux une dizaine pour les nations européennes qu’on peut considérer comme les berceaux (à roulettes) de l’horlogerie traditionnelle…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Et si Apple décidait de reprendre des formes horlogères traditionnelles pour sa prochaine Apple Watch ? Un étrange brevet semblerait l’indiquer, mais le vrai danger est précisément qu’Apple ait choisi de déserter le front de l’hyper-fonctionnalité high-tech pour investir massivement le terrain du sport, de la santé et du wellness. De quoi désespérer les horlogers suisses, qui croient toujours que les montres connectées n’ont aucun avenir…

Suite et fin de notre séquence Rolex : après nos estimations argumentées sur les vrais résultats commerciaux de la marque à la couronne (chiffres assez différents des affirmations du consensus des analystes), une étude des raisons pour lesquelles Rolex semble avoir récemment raté plusieurs trains stratégiques. Ce qui pourrait expliquer les problèmes récurrents sur les marchés et les dangers qui se profilent pour la marque…

C’était à lire au cours de ces derniers jours dans « Business Montres » – et nulle part ailleurs ! En exclusivité, en avant-première ou en toute originalité, en vrac, en bref ou en grande largeur, en chaire ou en rosse, mais toujours en toute liberté de parole et de pensée ! Un bon sujet de méditation pour tous nos amis amateurs de montres qui fréquentent les médias perroquets spécialistes de l’anesthésie éditoriale : quels autres médias horlogers avaient déjà publié – avant nous – ces révélations, ces informations et ces analyses critiques ?

Soixante-douze montres en compétition pour la finale du Grand Prix d’Horlogerie de Genève, le 10 novembre prochain, mais un seul vote par personne pour le « Prix du public ». En attendant, les marques encore en piste s’excitent sur les réseaux sociaux pour faire le plein de voix. Justement, quelles peuvent être les intentions de vote de ce public ? Examinons les différentes typologies d’électeurs en continuant par l’avis d’un fin spécialiste amateur de belles montres de haute horlogerie et assez imbu de lui-même…

La culture des objets du temps ne se limite pas aux montres-bracelets signées par les plus grandes marques. De nombreux designers sont fascinés par les horloges et ils en renouvellent en permanence l’imaginaire. Les neurones des amateurs ne ressortiront pas indemnes de ce voyage à travers dix horloges vraiment pas comme les autres (certaines ne sont malheureusement restées qu’à l’état de concept)…

Depuis plus d’un siècle, les maisons de montres rivalisent de créativité et d’ingéniosité pour promouvoir leurs objets du temps. Il y aurait une thèse à écrire sur l’iconologie horlogère, qui témoigne de hautes pressions graphiques comme de basses pressions graphiques (ce qui serait plutôt le cas aujourd’hui) ! Histoire d’ouvrir la discussion, voici une sixième tranche de belles affiches horlogères…