La dynamique s’est inversée : sur la tectonique des plaques horlogères, la nouvelle polarisation ne joue plus en faveur des intérêts du SIHH. Ce qui fera la différence : la capacité des deux acteurs à conduire une rupture conceptuelle avec leur formulé épuisée. Leur aptitude à dépasser le passé. Pas sûr que les deux salons puissent y parvenir et maintenir une dualité qui semble elle aussi condamnée par le vent de l’histoire…

Il ne faut jamais désespérer des grands groupes horlogers : ils ont parfois des éclairs de lucidité et des réflexes salvateurs ! En voyant Baume (sans Mercier) miser sur les néo-patineurs urbains, on se dit qu’il y a peut-être quelques idées intéressantes dans cette nouvelle passion pour la « glisse » d’une néo-marque née par scissiparité de la cellule souche Baume & Mercier…

Dans les remous de la rentrée horlogère, quelques montres sont passées sous notre radar alors qu’elles sont en compétition pour le prochain Grand Prix d’Horlogerie de Genève, dans différentes catégories. « Business Montres » se rattrape : voici donc les sept montres de la semaine, racontées du point de vue des marques et commentées avec la délicieuse et jamais trop fleurie langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se propose sur les marchés. Sept propositions, une par jour de la semaine (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Bovet 1822, Bvlgari, Chanel, Chaumet, Ludovic Ballouard, Parmigiani et Piaget…

Dans le périscope de « Business Montres », comme toutes les semaines, toutes les informations qui comptent dans la communauté horlogère, à propos des hommes, des montres et des marques. Des actualités publiées dans notre « zéro bullshit zone », en toute indépendance, pour mieux tirer son épingle du jeu sur le tapis vert de l’économie des montres. Une rétrospective rapide, en accès libre, pour relire tout ce qui a été publié en vrac, en bref et en toute originalité !

Cinquième épisode d’une nouvelle séquence « Horlomania », qui fait suite à notre précédent tour des montres en 80 tests : nos cinq questions sont centrées sur cinq disciplines de base – pour acquérir ou retremper ses connaissances horlogères. Ce jeu-test de questions-réponses sur la culture des montres est plutôt destiné aux primo-accédants – mais pas que…

Si on avait fait confiance aux seuls services techniques de la marque à la pomme croquée, l’Apple Watch aurait été très différente et les horlogers suisses ne se rongeraient pas les sangs à propos de leur avenir face à l'Apple Watch 4…

Depuis plus d’un siècle, les maisons de montres rivalisent de créativité et d’ingéniosité pour promouvoir leurs objets du temps. Il y aurait une thèse à écrire sur l’iconologie horlogère, qui témoigne de hautes pressions graphiques comme de basses pressions conceptuelles (ce qui serait plutôt le cas aujourd’hui) ! Histoire d’ouvrir la discussion, voici une 97e séquence de belles créations horlogères, juste pour le plaisir des yeux…

Détournons, détournons, il en restera toujours quelque chose : pour illustrer sans se prendre au sérieux une actualité horlogère tout ce qu’il y a de plus sérieux, « Business Montres » vous propose chaque semaine une autre vision de la vie quotidienne des montres et des marques. Certains de ces dessins détournés sont récupérés dans les pages quotidiennes de « Business Montres » – pourquoi ne pas les reproposer en accès libre ?

Mais aussi la sobriété existentielle d’une Saxonne chic, des soufflets qui donnent de l’esprit au temps, l’élégance de la vraie « touche française » et la plongeuse qui nous replonge six décennies plus tôt… Images ci-dessous : pas d’aiguille des heures, mais un capillaire où progresse un liquide coloré « pompé » mécaniquement…

Six précieuses doses de « business intelligence » pour mieux comprendre les mutations du monde et leurs possibles conséquences sur l’industrie horlogère. Parlons donc d'une publicité qui parodie les codes horlogers, de nouvelles technologies, de storytelling, de milliardaires chinois et de big data...

Tout le monde l’admet aujourd’hui : c’est sur Kickstarter et les réseaux de sociofinancement que se manifestent tant les nouvelles offres (nouvelles campagnes) que les nouvelles demandes (souscriptions réussies) qui concernent les objets du temps. Comment favoriser l’émergence des projets les plus intéressants ? La preuve par treize que ce n’est pas évident…

(sur un air bien connu) « Il faut que je vous dise, on déplore un tout petit rien, un incident, une bêtise » – le bruit d’un rêve qui se brise. Que faire quand les valeurs du luxe décrochent à la Bourse ? Depuis le 28 septembre, la valeur des actions de la famille Hayek dans le Swatch Group a perdu 3,36 milliards de francs suisses…

Une vision hétérodoxe de la vie dans le village horloger : et si on parlait de Jean-Claude Biver, de Richemont, d’une fracture générationnelle avec l’Apple Watch, des coulisses du luxe, des changements furtifs d’actionnaires et de Baume sans Mercier ?

M. l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group (leader mondial des maîtres du temps) a une marotte : tenir quotidiennement son journal intime pour y raconter son expérience du monde horloger. Il nous assure : « C’est sûr, je suis un peu largué. J’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué »…

La bonne gestion des ressources humaines reste une notion assez floue dans les états-majors du Swatch Group, où chacun sait que les ukases venus d’« en haut » priment toutes les autres considérations.