TACTIQUES ANTI-CRISE #2
Comment Piaget croit pouvoir forger dans l’acier son bouclier contre la désespérance horlogère
Très décriée dans la blogosphère horlogère, mais pour d’obscures et inavouables raisons, la nouvelle Polo S ne méritait sans doute ni cet excès d’honneur, ni cette indignité. La vraie question est de savoir si cette montre, pas très bien née, peut vraiment constituer le socle d’un rebond horloger pour Piaget : la meilleure initiative face à la crise n’est-elle pas de commencer par ne pas se tromper de produit ?
Le quotient intellectuel de Philippe Leopold-Metzger, le président de Piaget, est probablement un des plus élevés de tout le board des présidents du groupe Richemont, mais, en tant que « patron » de marque – et quoiqu’il soit un vétéran aguerri des guerres du luxe (plus d’un …