72e épisode d’une nouvelle séquence « Horlomania », qui fait suite à notre précédent tour des montres en 80 tests. Classées en cinq disciplines de base, nos cinq questions du jour relèvent de la culture générale sur les objets du temps. Cette séquence explore les connaissances horlogères des primo-accédants à cette culture horlogère – mais aussi elle vise aussi à retremper les connaissances de tous les amateurs.

On ne va pas non plus se prendre la tête, ni tout prendre au pied de la lettre ! Une série de dessins et d’images « piratées » ici ou là pour commenter une semaine de la vie des montres, histoire d’échapper aux communiqués officiels. Il s’agit d’illustrer, sans se prendre au sérieux, une vision de l’industrie tout ce qu’il y a de plus sérieuse. « Business Montres » vous propose chaque semaine un autre regard sur la vie quotidienne des montres et des marques – certains de ces dessins « piratés » sont récupérés dans nos pages quotidiennes d’actualité horlogère…

Mais aussi une légende automobile alpine, une sportive chic en souscription, la vérité d’un premier rayon de soleil et un effondrement commercial historique… Images ci-dessous : un printemps plein de couleurs au poignet avec l’équipe tricolore d’Augarde…

Devinette de saison : quelle est cette marque horlogère qui impose à ses employés en confinement ou au chômage partiel de payer leur place sur le parking de la manufacture ? Et tout le reste, des bonnes et des moins bonnes nouvelles du jour…

Il y a une suite inattendue à notre article « Ils ont osé » : au moment où le SEC (Senior Executive Committee) de Richemont se votait 37 % d’augmentation, elle réduisait de 27 % le bonus de ses employés. Comme dit la direction des ressources humaines du groupe : « We care ». En fait... ça craint !

Leurs employés sont au chômage partiel et, pour certains, menacés par de massifs plans sociaux, mais le comité de direction du groupe Richemont s’offre 35 % d’augmentation de sa rémunération. Comment dit-on « indécence » en afrikaans ?

Cette nouvelle montre Anywhere aurait tout du couteau sans lame auquel il ne manquerait qu’un manche : c’est apparemment l’instrument astronomique idéal pour le voyageur… qui ne voyage pas ! Sauf que cette Anywhere, sérieusement décompliquée par rapport à la précédente Everywhere, ajoute à son espace-temps mécanique une dimension poétique inattendue…

On ne va pas non plus se prendre la tête, ni tout prendre au pied de la lettre ! Une série de dessins et d’images « piratées » ici ou là pour commenter une semaine de la vie des montres, histoire d’échapper aux communiqués officiels. Il s’agit d’illustrer, sans se prendre au sérieux, une vision de l’industrie tout ce qu’il y a de plus sérieuse. « Business Montres » vous propose chaque semaine un autre regard sur la vie quotidienne des montres et des marques – certains de ces dessins « piratés » sont récupérés dans nos pages quotidiennes d’actualité horlogère…

Dix questions sur la sortie de crise posées à l’analyste star de Bernstein, qui reste un des plus pertinents de tous ceux qui auscultent le marché du luxe. Avec dix réponses qui pétillent d’intelligence, de retenue et d’optimisme

On n’attendait pas encore la jeune marque Czapek sur le terrain de ce « sport chic » où s’ébattent les plus fameuses icônes de l’horlogerie contemporaine, mais la tentative est audacieuse : la nouvelle collection Antarctique ne manque pas d’arguments séduisants.

Ten questions on the way out of the crisis asked to Bernstein's star analyst, who remains one of the most relevant of all those who monitor the luxury market. With ten answers that sparkle with intelligence, moderation, and optimism. French version to be published later...

Vingt-deuxième séquence de découverte de l’offre horlogère pour ce premier semestre 2020. Au cœur de ce printemps qui s’est ouvert sous la menace d’une chronapocalypse incontrôlable, la machine horlogère s’est grippée, mais les nouveautés 2020 sont de retour. Certaines méritent le détour : voici les sept montres de la semaine, racontées du point de vue des marques et commentées avec la délicieuse et la jamais trop fleurie « langue de boîte » – cette langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se mitonne sur les marchés. Sept propositions, une par jour de la semaine (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Augarde, Baume & Mercier, Chanel, Frederique Constant, Hermès, IWC et Junghans…

Un tourbillon sur trois axes doublé d’une boîte à musique et d’une mise en scène façon Miami : il fallait bien ça pour une montre dédiée à Tony Montana. Ce prince hollywoodien des vices de Miami avait cru un instant que le monde était à lui : maintenant, il peut imaginer que le temps lui appartient…

L’Eldorado chinois ne sera sans doute plus jamais ce qu’il était pour les horlogers traditionnels : c’est peut-être le bon moment pour eux de repartir à la conquête de leurs marchés de proximité et de leurs communautés affinitaires. Encore faut-il avoir une offre désirable, créative et accessible – c’est-à-dire pas celle des nouveautés imaginées voici deux ans en plein mirage productiviste…

L’efficacité, c’est ici le dévouement à la cause commune, la mobilisation des énergies, l’intelligence de la réaction pour valoriser leur marque, la solidarité avec les équipes, la décence dans le comportement. On a distingué une dizaine de situations dignes d’être relevées. Il n’y en avait pas que tant que cela (désolé pour ceux que nous avons oubliés et sui auraient sans doute mérité de figurer dans ce classement…