RÉTROPÉDALAGE D’ACTUALITÉ #06 (accès libre)
« Qui croit encore à ces agents d’influence qui devaient révolutionner la communication horlogère ? » (troisième et dernière partie)
Voici une quinzaine d’années, on a vu s’abattre sur le microcosme horloger une nuée d'influenceurs, de blogueuses, de youtubeurs, de vlogueuses, de streameurs, de tiktokeuses, d'instagrammeurs et autres saprophytes parasitaires. Ils ont soutiré aux marques des budgets mirifiques, consentis au nom d’audiences non moins fantastiques. Une vraie invasion de criquets ! Le phénomène touche à sa fin : plus personne ne fait confiance à ces agents d’influence qui n’auront jamais influencé que les managers horlogers qui leur faisaient naïvement confiance – avec ou sans rétrocommissions sous les sapins ? Dernier épisode de cette séquence rétroinfluencée...
Le théorème de Business Montres remonte maintenant à une bonne dizaine d’années : plus les marques horlogères confient à des stars du numérique le soin de porter leur message et moins elles vendent de montres. Paradoxe ? Pas vraiment...
• Il suffit de consulter quelques données pour s’en rendre compte : 28,1 millions de montres suisses exportées en 2015, 20,6 millions en 2019 (dernière année avant le choc pandémique) et 14,6 millions en 2025. Le recours magique aux agents d’influence numérique aura donc accompagné la perte de la moitié des volumes de montres exportées. Ce qui donne à réfléchir...
• En revanche, à force d’augmentation des prix, la valeur de ces montres exportées s’est orientée à la hausse : 20,3 milliards de francs suisses en 2014, 21,7 milliards. En 2019 et 24,4 milliards en 2025 : il faudrait être pervers pour oser penser qu’il y a le moindre rapport entre cette inflation tarifaire et les généreux budgets consentis aux agents d’influence pour diffuser le message des marques qui les subventionnent... C'est vrai, ça énerve !
Donc, pour Business Montres, la cause était entendue depuis longtemps : le signal d’alarme avait été tiré il y a une dizaine d’années et les clignotants d’alerte étaient depuis longtemps passés au rouge. Seuls les états-majors de la montre ne semblent pas avoir réalisé à quel point l’arnaque était grossière ! On a vu les agents d’influence envahir les salons horlogers et les espaces de communication, en imposant leurs exigences en même temps que se démontrait leur incompétence. Seules les marques ne voyaient pas l’imposture. Cette sélection de pictochroniques rétropédalées (parfois de très loin) nous démontre que le mal est ancien et qu’il avait été clairement désigné, mais que l’officialité horlogère avait décidé de s’enfoncer dans le déni de réalité face à ce pillage éhonté de ses ressources...
(dessin publié en septembre 2026)
(dessin publié en août 2026)
(dessin publié en juillet 2026)
(dessin publié en juin 2026)
(dessin publié en juin 2026)
(dessin publié en juin 2026)
(dessin publié en avril 2026)
(dessin publié en mai 2025)
(dessin publié en juillet 2024)
(dessin publié en juillet 2024)
(dessin publié en octobre 2024)
(dessin publié en mai 2024)
(dessin publié en juin 2026)
▶▶▶ À RELIRE (en accès libre)...
••• RÉTROPÉDALAGE D’ACTUALITÉ #01 : « Et à part ça, vous avez prévu quoi pendant les Geneva Watch Days ? » (Business Montres du 7 septembre)
••• RÉTROPÉDALAGE D’ACTUALITÉ #02 : « Je me demande comment une industrie Swiss Made déjà malade de surproduction tient tant à importer tous ces composants exotiques » (Business Montres du 13 septembre)
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••• RÉTROPÉDALAGE D’ACTUALITÉ #04 : « Qui croit encore à ces agents d’influence qui devaient révolutionner la communication horlogère ? » (première partie : Business Montres du 26 septembre)
••• RÉTROPÉDALAGE D’ACTUALITÉ #05 : « Qui croit encore à ces agents d’influence qui devaient révolutionner la communication horlogère ? » (deuxième partie : Business Montres du 00 septembre)
••• RAPPEL / RÉTROPÉDALAGE DE CRISE #10 : « L’actualité tectonique est un alphabet des splendeurs et des misères de l’horlogerie » (Business Montres du 17 août : on trouvera dans cette chronique les liens pour les neuf chroniques précédentes)
(dessin republié en janvier 2024)
COORDINATION ÉDITORIALE : BUSINESS MONTRES
(dessin publié en juin 2026)