LE ZAPPING DU JEUDI
Pas encore de « Panama papers » dans l’industrie horlogère, mais que de comptes offshore, de filiales exotiques bidon et de montages tarabiscotés pour camoufler des opérations douteuses !
La crise horlogère – vous savez : celle qui n’existe pas et dont on ne découvrira les dégâts que dans les prochains rapports d’activité ! – aura l’avantage de décaper les vieilles mauvaises habitudes, en nous obligeant à trouver des réponses aux questions que nous ne voulons pas nous poser. On pourrait ainsi se demander si la gestion des ressources humaines dans l’industrie des montres est vraiment efficace : notre éditorial (ci-dessous) ne vise pas à stigmatiser le ridicule d’une marque, mais à éclairer l’aberration court-termiste d’une pratique collective ahurissante de bêtise…
••• ET POURQUOI PAS DES CEO PAR INTÉRIM OU DES INTERMITTENTS DU SPECTACLE HORLOGER ? (éditorial)
Certaines petites annonces de recrutement laissent rêveur tellement elles sont absurdes. Peu importe la marque, mais une question de principe et de conception générale du métier. Cartier recrute …