REMUE-MÉNINGES (accès libre)
Six doses d’agitation neuronale pour bien penser cet étrange printemps 2020

CORONAVIRUS (1) ?

❑❑❑❑ « Crise sanitaire : la fin d’un monde » (Michel Maffesoli pour L’Inactuelle) : avec la pandémie planétaire de coronavirus et la grave crise sanitaire qu’elle engendre, c’est peut-être tout un monde qui est en train de s’achever. La vieille modernité meurt sous nos yeux dans une agonie qui révèle ses impasses : croyance obtuse au Progrès, culte aveugle de la technique, préoccupations économiques outrancières, mondialisme effréné, etc. Michel Maffesoli décrit le vacillement de toute une civilisation. « La crise sanitaire porteuse de mort individuelle est l’indice d’une crise civilisationnelle, celle de la mort du paradigme progressiste ayant fait son temps. Peut-être est-ce cela qui fait que le tragique ambiant, vécu au quotidien, est loin d’être morose, conscient qu’il est d’une résurrection en cours. Celle où dans l’être-ensemble, dans l’être avec, dans le visible social, l’invisible spirituel occupera une place de choix. » On vous laisse réfléchir là-dessus…

CORONAVIRUS (2) ?

❑❑❑❑ « Les quatre bienfaits de la distance sur le travail » (Bénédicte Affo et Mohamed Didi Alaoui pour The Conversation) : confinement, distance d’un mètre, elbow bump, télétravail, cours à distance... toutes ces mesures barrières pour répondre à la crise du coronavirus ont bousculé brutalement notre quotidien et modifié nos interactions sociales. « Cette distanciation peut donc, en éloignant des tensions sociales liées au lieu de travail, favoriser de meilleures relations de travail grâce aux outils numériques. Il y aurait alors des effets bénéfiques à l’utilisation des réseaux sociaux numériques, jusque-là décriés dans cette crise face au coronavirus. Le rappel de ces bienfaits ne vise pas à occulter certains aspects négatifs de la distance, par exemple le sentiment de solitude qui peut en naître. D’autant plus que, dans le contexte actuel, on peut également se demander quelles seront les conséquences exactes de cette distance si elle perdure sur les relations humaines et le sens symbolique du lieu de travail. En effet, la cohésion d’équipe peut être affectée si les travailleurs restent éloignés des espaces physiques de travail, outil stratégique indispensable de la gestion des entreprises. Les outils collaboratifs peuvent également être à l’origine de risques dits « technosociaux ». Quelle que soit la durée du télétravail imposé, cette séquence aura probablement des répercussions sur l’évolution des mentalités vis-à-vis de certaines questions comme le télétravail. Peut-être que certains adeptes du présentéisme découvriront à leur tour les bienfaits de la distance. » On vous laisse réfléchir là-dessus…

CORONAVIRUS (3) ?

❑❑❑❑ « Les quatre rappels douloureux du coronavirus sur la prise de décision en incertitude » (Philippe Silberzahn) : l’émergence inattendue du coronavirus ainsi que ses conséquences incertaines nous rappellent quatre choses que nous aurions du savoir, ou que nous savions mais que nous avons ignorées sur l’environnement dans lequel nous vivons: l’imprédictibilité de l’avenir, la différence entre le risque et l’incertitude, la non-linéarité de l’évolution du monde et la construction sociale des surprises. « Malgré la succession de surprises massives de tous ordres que nous avons vécues au moins depuis les quinze dernières années, nous formons toujours nos futurs dirigeants sur un paradigme prédictif autour de la notion de risque calculable, alors que tout ce qui compte vraiment n’est ni prédictible, ni calculable. Il y a quelque chose de désespérant à voir qu’aucune leçon n’a été tirée des échecs massifs de ce paradigme, que ce soit en finance, en économie, en politique ou dans d’autres domaines. Les effets de cette inconséquence sont considérables. Dans un monde comme le nôtre, il est indispensable que les décideurs, dans quelque domaine que ce soit, acquièrent une véritable culture de l’incertitude aussi bien dans l’anticipation que dans la gestion d’événements inédits. » On vous laisse réfléchir là-dessus…

CORONAVIRUS (4) ?

❑❑❑❑ « Didier Raoult et le milieu médical parisien : histoire d’une détestation réciproque » (Marianne) : le conflit entre Didier Raoult et Yves Lévy, l'époux de l'ex-ministre Agnès Buzyn, représentant du milieu médical parisien, est avéré. Ces rivalités ont-elles pu retarder la prise en considération des travaux du professeur marseillais ? Récit : « Il est l'homme dont tout le monde parle. Celui qui suscite toutes les théories, même les plus complotistes. Ce mardi 24 mars, il a encore créé l’événement. Alors que le gouvernement a donné son accord pour étendre les essais cliniques sur la chloroquine, dont il dit qu'elle soignerait le coronavirus, le professeur Didier Raoult s'est mis en retrait du Conseil scientifique, et s'en explique à Marianne : “Je parle toujours au président de la République et respecte les institutions, mais nous ne sommes pas sur la même longueur d'ondes avec le Conseil scientifiique, qui souhaite attendre six semaines pour avoir les résultat des études cliniques sur la chloroquine". (…) La conclusion de cet étrange feuilleton en milieu médical est suspendue à la révélation finale de l'efficacité de la chloroquine. “Si la molécule fonctionne, pourquoi les familles des victimes ne pourraient-elles pas questionner juridiquement les raisons du retard à l'allumage du gouvernement ?”, conclut un proche de Didier Raoult. Sûr de la force de son champion. A croire que l'orgueil est un virus contagieux. » On vous laisse réfléchir là-dessus…

CORONAVIRUS (5) ?

❑❑❑❑ « Pouvons-nous surmonter la crise économique ? » (Pascal Salin pour Contrepoints) : nous avons actuellement un choc sanitaire avec des conséquences négatives sur la production. Il est vain de penser qu’une politique économique ou monétaire peut aider à surmonter les problèmes. « Il est malheureusement évident qu’il y a actuellement une crise économique, susceptible de se développer pendant un certain temps, en France comme dans la plupart des pays du monde. Les crises économiques sont des événements qui apparaissent de temps en temps. De manière générale, elles sont dues à un choc de grande dimension. Le plus souvent ces chocs sont dûs à la politique économique ou à la politique monétaire. n effet les États ont des activités de grande dimension de telle sorte que les chocs qui en proviennent affectent un très grand nombre d’activités productives. C’est ainsi que la crise économique précédente – celle de 2008 – a eu pour origine l’instabilité de la politique monétaire des États-Unis, mais aussi de la Banque centrale européenne et d’autres banques centrales dans le monde. La crise actuelle a une cause totalement différente – et en fait plus rare – à savoir, comme on le sait bien, la diffusion dans le monde entier du coronavirus. Les causes de ces deux crises sont donc extrêmement différentes. Or nous devrions admettre de manière logique que, pour résoudre un problème, il faut en connaître les causes et que à causes différentes, remèdes différents. (…) Le scepticisme à l’égard des capacités de la politique économique et de la politique monétaire à résoudre les problèmes conjoncturels ne concerne pas seulement la situation actuelle, mais il doit être considéré comme plus général. Par contre il est important d’essayer de résoudre les problèmes structurels de long terme. Ainsi, pour accroître le taux de croissance économique et pour diminuer le taux de chômage, il convient d’atténuer ou de supprimer les mesures qui réduisent les incitations productives (incitations à entreprendre, à innover, à épargner, à investir, à travailler, etc.).Cela signifie en particulier pour la France une diminution importante de la fiscalité et des règlementations. Peut-on espérer qu’il en soit ainsi après la récession actuelle ? » On vous laisse réfléchir là-dessus…

CORONAVIRUS (6) ?

❑❑❑❑ « Combien de temps durera la récession et quelle sera sa gravité » (Philippe G. Müller pour L’Agéfi) : pour l’économiste de l’UBS responsable pour la Suisse romande, c’est une récession probablement très profonde qui se profile. Et elle ne pourra être jugulée et déboucher sur une reprise au deuxième semestre qu’avec la participation de tous les acteurs. « Il faut l’avouer : une escalade aussi rapide des événements liés à la propagation du coronavirus n’était pas attendue. Ce qui s’est abattu, en l’espace de deux semaines, sur les investisseurs et les observateurs intéressés par la vie des marchés financiers a parfois dépassé toute capacité d’entendement. Dans l’immédiat, la priorité est bien sûr de ralentir nettement la propagation du virus en appliquant les mesures prises pour l’endiguer. (…) La Confédération va donc consacrer près de 6 % du produit intérieur brut à des aides directes, des injections de liquidités et des garanties de crédits. D’autre part, de plus en plus de cantons annoncent maintenant leurs propres plans de soutien, qui vont dans la même direction. Ces programmes devraient suffire à empêcher une vague de faillites importante et à assurer le maintien du versement du salaire des collaborateurs pour deux à trois mois. Pas de grande nouveauté du côté de la Banque nationale suisse (BNS) lors de son évaluation de la politique monétaire. Certes, elle n’a pas baissé davantage ses taux d’intérêt, ce qui n’a rien d’étonnant après que la Banque centrale européenne (BCE) n’a de son côté pas touché à ses taux directeurs. La BNS a toutefois encore relevé le montant exonéré pour l’imputation des intérêts négatifs aux banques. Elle mise toujours sur des interventions sur le marché des changes pour empêcher une réévaluation brutale du franc. Pour le reste, la BNS s’est cependant montrée peu innovante. Aux Etats-Unis comme en Europe, les banques centrales ont annoncé très vite des mesures à la portée beaucoup plus vaste pour soutenir directement l’octroi de crédits et garantir ainsi la liquidité de l’économie réelle. Afin de juguler la récession potentiellement grave qui s’annonce et d’engager rapidement une reprise, il est essentiel que l’ensemble des acteurs fassent tout leur possible afin que les nombreuses PME concernées puissent garder la tête hors de l’eau. » On vous laisse réfléchir là-dessus…