Le rapport entre les plantes vertes et les montres en plastique semble plus que très ténu, mais Swatch réussit à créer une passerelle wildchic qui nous prouve que les montres ne sont pas des « produits », mais des accessoires sémaphoriques, « porteurs de sens » bien plus que porteurs de codes horaires…

Demain soir, l’actionnaire du groupe Richemont offre aux dirigeants de son état-major, chez lui, à Genève, un « banquet des adieux » – histoire de saluer pour la dernière fois les nombreux CEO partis ou partants depuis des mois. La seule surprise que nous prépare Johann Rupert, c’est la nomination du prochain patron de Panerai. « Business Montres » a jeté un œil indiscret dans son cartable pour en savoir plus...

Extraits du journal intime de l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group (leader mondial des maîtres du temps), qui nous prévient : « C’est sûr, je suis un peu largué. C’est clair, j’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué »…

Tout ce que vous auriez pu manquer cette semaine dans nos pages et dans l’actualité suivie par votre « Quotidien des Montres » : le meilleur, le plus exclusif, le plus percutant et le plus original, bref le plus indépendant et le plus utile pour tirer son épingle du jeu sur le tapis vert de l’horlogerie. Une rétrospective rapide pour relire tout ce qui a été publié en vrac, en bref et toujours en toute liberté de parole et de pensée !

Suite de notre tour des montres en 80 tests (nous dépassons désormais la moitié du parcours), avec la quarante-quatrième séquence de notre jeu inédit pour tester les connaissances en haute horlogerie. Vous n’avez à chaque fois que six bonnes réponses à formuler pour prouver votre niveau de culture en belles montres ! Ces nouvelles questions s’ajoutent à celles de la série précédente, mais elles restent inspirées par le jeu de « poursuite triviale » édité par la Fondation de la haute horlogerie.

Depuis plus d’un siècle, les maisons de montres rivalisent de créativité et d’ingéniosité pour promouvoir leurs objets du temps. Il y aurait une thèse à écrire sur l’iconologie horlogère, qui témoigne de hautes pressions graphiques comme de basses pressions conceptuelles (ce qui serait plutôt le cas aujourd’hui) ! Histoire d’ouvrir la discussion, voici une cinquantième séquence de belles créations horlogères, juste pour le plaisir des yeux…

Rien de plus « gonflant » qu’une vitrine horlogère, avec leurs petits présentoirs pleins de petits produits impossibles à différencier à moins n’avoir le nez sur la vitre blindée – et encore. Du coup, les passants défilent sans s’arrêter… Le jour où les horlogers découvriront la technique du « bois gonflable », il y aura des attroupements : que le spectacle commence !

Mais aussi le miracle des cent quatre-vingt bougies dans un carré de 27 mm, les heures bleues qui font des ronds dans l’eau d’un cadran d’or et la double turbine d’un satellite qui fête ses vingt ans… Ci-dessous : un raffinement évident et très intelligent dans le traitement de la gravure du cadran et des compteurs de cette Czapek & Cie Aqua Blue…

C’est le seul type de cette galaxie capable de changer de chemise dans l’ascenseur d’un parking et de s’extraire du volant d’une Porsche Targa sans éclater les coutures de son costume trop étroit tellement il est déséqulibré par sa grosse montre…

« Changement d’herbage réjouit les veaux », puisque « l’herbe est toujours plus verte dans le champ d’à côté ». Il est troublant de voir le microcosme horloger affectée d’un bougisme révélateur de vacuité : chacun s’acharne à faire ce qu’il ne sait pas faire. en les deux, leur coeur balance (ci-dessous) ! Ça laisse rêveur…

« Un seul être vous change et tout est repeuplé » : si on pouvait avoir des doutes sur la survie même de Breitling après l’édition 2017 de Baselworld, l’arrivée de Georges Kern a rebattu les cartes et réveillé la Belle au bois dormant. Dans la seconde partie de cette séquence Breitling, nous analyserons les atouts et les faiblesses du « système Kern » appliqué à la « machine Breitling ». Passons tout de suite au nouvel état-major de la marque. Attention, chaud devant !

À peine installé dans son fauteuil de nouveau CEO d’Ulysse Nardin, Patrick Pruniaux pose sa stratégie avec une équipe à sa main. Pour le seconder dans la reconstruction du marketing et de la communication de la manufacture, il a choisi une femme habituée aux rigueurs existentielles du Locle…

Extraits du journal intime de l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group (leader mondial des maîtres du temps), qui nous prévient : « C’est sûr, je suis un peu largué. C’est clair, j’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué »…

En un an, le département Montres de Phillips +Bacs & Russo aura largement augmenté son personnel et quadruplé la surface de ses bureaux genevois. Pour compléter son dispositif, il s’offre une pointure qui va doper la présence de la maison d’enchères sur les réseaux sociaux. De quoi maintenir une avance presque impossible à combler pour les maisons concurrentes.

Quelques signaux faibles dans le paysage nous indiquent de possibles basculements tectoniques, encore invisibles mais déjà à l’œuvre. Quand vient l’hiver, il y a ceux qui coupent du bois et les ravis de la crèche qui se félicitent qu’il y ait encore un peu de soleil. Nous préférons clairement les bûcherons aux derniers amateurs de bronzette…