C’est notre… « Game of neurones » du confinement ! Puisque « l’avenir est un lieu commode pour y mettre des songes » (Anatole France), « Business Montres » a sélectionné pour vous six réflexions alternatives de plus ou moins forte intensité pour bien vivre le confinement : il s’agit de nourrir nos méditations et de favoriser l’activation de nos synapses, le temps d’une diète neuronique. Bonne lecture et, surtout, bonne digestion de toutes ces analyses : cette semaine, on va vous parler de la « crise des crises », de la solastalgie comme mal du siècle, de ce que nous révèle la polémique sur les masques, de la peur confinante comme stratégie de crise et d’un clin d’œil de l’Olympe au storytelling des marques. Mais, comme toutes les semaines, on vous laisse réfléchir là-dessus !

À force de se faire taper sur les doigts ou sur la tête par des articles comme celui-ci, les marques ont commencé à moduler plus subtilement leur storytelling pour éviter les opérations trop fracassantes de « fact checking ». Rien à redire à tout ce qui était écrit ici voici cinq ans, sauf que deux énormes mensonges ont été abandonnés (Swatch, Panerai, Perrelet-Sarton ou Rieussec-Moinet). Le combat continue…

On ne va pas se prendre la tête, ni tout prendre au pied de la lettre ! Une série de dessins et d’images « piratées » ici ou là pour commenter une semaine de la vie des montres, histoire d’échapper aux communiqués officiels. Il s’agit d’illustrer, sans se prendre au sérieux, une vision de l’industrie tout ce qu’il y a de plus sérieuse. « Business Montres » vous propose chaque semaine une autre vision de la vie quotidienne des montres et des marques – certains de ces dessins « piratés » sont récupérés dans nos pages quotidiennes d’actualité horlogère…

Dix facteurs qui préexistaient au choc pandémique, mais qui ont miné les défenses naturelles de l’industrie des montres et accéléré le coup d’arrêt porté à toutes ses activités. Voici les cinq premières faiblesses qui ont contribué à l’enfoncer dans la crise plus brutalement que les autres industries du luxe et qui vont sérieusement ralentir sa convalescence…

À force de se faire taper sur les doigts ou sur la tête par des articles comme celui-ci, les marques ont commencé à moduler plus subtilement leur storytelling pour éviter les opérations trop fracassantes de « fact checking ». Rien à redire à tout ce qui était écrit ici voici cinq ans, sauf que deux énormes mensonges ont été abandonnés (Perrelet-Sarton et Rieussec-Moinet). Le combat continue…

Mais aussi la sportive chic qui coche (presque) toutes les bonnes cases, le droïde satellitaire qui décompte la course de la Terre, la patine qu’on travaille au marteau et une rescapée de l’histoire en mode furtif… Images ci-dessous : la cape noire et bleue de Batman s’est drapée dans une céramique de haute technologie et la chaîne d'ancre qui ne craint pas les coups de marteau…

De même qu’on pouvait se poser la question de la prise de conscience des syndicats concernant la chronapocalypse, on peut se demander si certaines directions horlogères ne profitent pas de cette crise pour s’exonérer un peu hâtivement du droit du travail…

Fin de partie sans doute ferme et définitive pour Baselworld, qui capitule sous la pression de ses exposants : ils seront largement remboursés. De quoi tourner définitivement la page d’un salon qui avait fini par cristalliser sur son seul nom toutes les rancœurs et tous les plus mauvais souvenirs de l’ancien monde horloger. Maintenant qu’on a sacrifié le bouc émissaire, on fait comment pour la suite ?

Après de longues semaines de négociations très serrées, tous les comités d’exposants semblent enfin d’accord pour faire restituer aux exposants, en cash, sans conditions restrictives et pour solde de tout compte, la majeure partie de ce qu’ils avaient avancé pour l’édition 2020.

Incroyable, mais vrai : en pleine sortie de confinement, alors qu’il faudrait beaucoup d’agilité et de souplesse pour retrouver un semblant de dynamique industrielle, on ne touchera pas au calendrier des « vacances horlogères » de l’été 2020. Les syndicats font preuve d’une rigidité mentale et d’une intransigeance aussi stupéfiante qu’incohérente. La crise, connais pas…

On va aussi vous parler de la tendance #Ditchyourstaff, signal faible qui peut se révéler ravageur, de la théorie des « 21 jours », des dessins solidaires qui pleuvent sur Ressence, des montres en sociofinancement à six chiffres et de la chasse au lapin – trop de fusils horlogers pour trop de peu de lapins à tirer dans les boutiques…

On ne va pas se prendre la tête, ni tout prendre au pied de la lettre ! Une série de dessins et d’images « piratées » ici ou là pour commenter une semaine de la vie des montres, histoire d’échapper aux communiqués officiels. Il s’agit d’illustrer, sans se prendre au sérieux, une vision de l’industrie tout ce qu’il y a de plus sérieuse. « Business Montres » vous propose chaque semaine une autre vision de la vie quotidienne des montres et des marques – certains de ces dessins « piratés » sont récupérés dans nos pages quotidiennes d’actualité horlogère…

Dix facteurs qui préexistaient au choc pandémique, mais qui ont miné les défenses naturelles de l’industrie des montres et accéléré le coup d’arrêt porté à toutes ses activités. Voici les cinq premières faiblesses qui ont contribué à l’enfoncer dans la crise plus brutalement que les autres industries du luxe et qui vont sérieusement ralentir sa convalescence…

Dix-huitième séquence de découverte de l’offre horlogère pour ce début 2020. Au cœur de ce printemps qui s’est ouvert sous la menace d’une chronapocalypse incontrôlable, la machine horlogère s’est grippée, mais les nouveautés 2020 sont de retour. Certaines méritent le détour : voici les sept montres de la semaine, racontées du point de vue des marques et commentées avec la délicieuse et la jamais trop fleurie « langue de boîte » – cette langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se mitonne sur les marchés. Sept propositions, une par jour de la semaine (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Alpina, Audemars Piguet, Bell & Ross, BRM, Bvlgari, Citizen et Zenith…

Ce n’est même plus une question de production à tenir, mais de productivité : même masqué, ganté, désinfecté ou téléposté, on est obligé d’en faire moins ou de s’y prendre autrement. Le nouveau monde post-Covid s’annonce décidément très compliqué : c’est tout le « contrat social » de l’horlogerie traditionnelle qui se trouve déchiré…