Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Un changement plutôt globalement positif, sauf pour les états-majors de la bien-pensance, qui tentent d’appliquer une stratégie de la terreur : on nous promet une apocalypse post-électorale qui relève du fantasme idéologique. Regardons plutôt comment les montres suisses peuvent tirer leur épingle de cette nouvelle séquence américaine et de ce nouveau président qui a osé appuyer sur la touche « reset » du clavier politique de son pays…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Il faudra un jour qu’on se pose la question de la crédibilité des médias de la pensée unique, qui désinforment en profondeur avant de se planter magistralement dans leurs analyses. Ceci dans tous les domaines, qu’on parle des élections américaines, de la politique européenne ou de la situation… horlogère ! Pourquoi avons-nous les journalistes les plus nuls de l’histoire des démocraties occidentales ?

Sans être franchement illégales, les récentes décisions de Johann Rupert pour le haut management du groupe sont résolument contraires aux principes éthiques de « corporate governance » tels qu’on les entend aujourd’hui. Le nouveau conseil d’administration du groupe ne sera ni moral, ni transparent, ni indépendant, ni efficace dans le contrôle de la direction des marques. Aux Etats-Unis, le scandale serait immédiat. En Suisse, on reste dans un flou poétique plutôt sidérant…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Sans prendre parti pour l’un ou l’autre des deux candidats, un rappel rapide des enjeux d’une élection qui aura une influence directe sur l’horlogerie suisse. Nous n'aurons pas la moindre prise sur ce scrutin, mais il aura de lourdes conséquences sur nos vies professionnelles et nos vies quotidiennes : les Américains votent, mais ce sont les Européens qui vont trinquer. Tout reste possible, le pire comme le meilleur.

Est-ce vraiment un grand chambardement à la direction du groupe Richemont ? Pas vraiment : on prend les mêmes et on recommence, sans reformater le logiciel mental de ceux qui, étant personnellement et collectivement de la grave crise traversée par le groupe, auront du mal à en sortir. Grégory Pons (« Business Montres ») en discutait à la Radio suisse, le 4 novembre, quelques heures après l’annonce de Johann Rupert : intégralité de l’intervention dans le lecteur ci-dessous…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

La réussite ou l’échec d’une opération de marketing par le sport se joue généralement sur très peu de détails, qui tiennent parfois à une incidente météo, à un imprévu extérieur ou à un faisceau satellite défaillant. Pour le premier « chronométrage officiel » du Vendée Globe par Ice-Watch, Jean-Pierre Lutgen avait les dieux de la mer pour lui. Aux Sables-d’Olonne, pour le départ de ce huitième Vendée Globe, le rebelle ardennais de l’horlogerie avait coché toutes les bonnes cases de son carton de Loto et il a touché le jackpot. Côté partenariats sportifs, c’est le meilleur rapport qualité-prix de l’année…

C’était à lire au cours de ces derniers jours dans « Business Montres » – et nulle part ailleurs ! En exclusivité, en avant-première ou en toute originalité, en vrac, en bref ou en grande largeur, en chaire ou en rosse, mais toujours en toute liberté de parole et de pensée ! Un bon sujet de méditation pour tous nos amis amateurs de montres qui fréquentent les médias perroquets spécialistes de l’anesthésie éditoriale : quels autres médias horlogers avaient déjà publié – avant nous – ces révélations, ces informations et ces analyses critiques ?

Les dix coups de projecteur mensuels de notre Baromètre exclusif – le seul indicateur météorologique de l’industrie des montres – ne percent pas les brumes d’un automne horloger en pleine dépression : il est quand même possible de repérer quelques poches de beau temps et des indices d’évolution favorable du climat horloger…

Les nouveautés qui arrivent sur le marché, qui sont déjà en vitrine ou qui le seront bientôt. Des montres vues du côté des marques, commentées avec la délicieuse et jamais trop fleurie langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se prépare. Sept montres cette semaine, une par jour (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Aerowatch, Bausele, Czapek & Cie, DeWitt, Fendi, TAG Heuer et Traser Swiss H3…

Depuis plus d’un siècle, les maisons de montres rivalisent de créativité et d’ingéniosité pour promouvoir leurs objets du temps. Il y aurait une thèse à écrire sur l’iconologie horlogère, qui témoigne de hautes pressions graphiques comme de basses pressions graphiques (ce qui serait plutôt le cas aujourd’hui) ! Histoire d’ouvrir la discussion, voici une dixième séquence de belles créations horlogères, juste pour le plaisir des yeux…

Suite de notre exploration des objets du temps dans l’univers graphique contemporain. Après les comics de la pop culture américaine, après les romans policiers, après les couvertures de magazines américains dessinées par le fameux Norman Rockwell, après les affiches automobiles, voici quelques affiches de cinéma, officielles ou non officielles, sur le thème du voyage dans le temps et autour de « retour vers le futur ». L’imagination des graphistes est sans limites. Originale et visuellement très forte, une telle compilation « horlo-culturelle » n’avait encore jamais été tentée dans les médias horlogers (il est vrai qu’il n’y a pas de publicités, ni d’annonceurs à la clé)…