« Un seul être vous change et tout est repeuplé » : si on pouvait avoir des doutes sur la survie même de Breitling après l’édition 2017 de Baselworld, l’arrivée de Georges Kern a rebattu les cartes et réveillé la Belle au bois dormant. Dans la seconde partie de cette séquence Breitling, nous analyserons les atouts et les faiblesses du « système Kern » appliqué à la « machine Breitling ». Passons tout de suite au nouvel état-major de la marque. Attention, chaud devant !

À peine installé dans son fauteuil de nouveau CEO d’Ulysse Nardin, Patrick Pruniaux pose sa stratégie avec une équipe à sa main. Pour le seconder dans la reconstruction du marketing et de la communication de la manufacture, il a choisi une femme habituée aux rigueurs existentielles du Locle…

Extraits du journal intime de l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group (leader mondial des maîtres du temps), qui nous prévient : « C’est sûr, je suis un peu largué. C’est clair, j’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué »…

En un an, le département Montres de Phillips +Bacs & Russo aura largement augmenté son personnel et quadruplé la surface de ses bureaux genevois. Pour compléter son dispositif, il s’offre une pointure qui va doper la présence de la maison d’enchères sur les réseaux sociaux. De quoi maintenir une avance presque impossible à combler pour les maisons concurrentes.

Quelques signaux faibles dans le paysage nous indiquent de possibles basculements tectoniques, encore invisibles mais déjà à l’œuvre. Quand vient l’hiver, il y a ceux qui coupent du bois et les ravis de la crèche qui se félicitent qu’il y ait encore un peu de soleil. Nous préférons clairement les bûcherons aux derniers amateurs de bronzette…

Tout ce que vous auriez pu manquer cette semaine dans nos pages et dans l’actualité suivie par votre « Quotidien des Montres » : le meilleur, le plus exclusif, le plus percutant et le plus original, bref le plus indépendant et le plus utile pour tirer son épingle du jeu sur le tapis vert de l’horlogerie. Une rétrospective rapide pour relire tout ce qui a été publié en vrac, en bref et toujours en toute liberté de parole et de pensée !

Suite de notre tour des montres en 80 tests (nous dépassons désormais la moitié du parcours), avec la quarante-troisième séquence de notre jeu inédit pour tester les connaissances en haute horlogerie. Vous n’avez à chaque fois que six bonnes réponses à formuler pour prouver votre niveau de culture en belles montres ! Ces nouvelles questions s’ajoutent à celles de la série précédente, mais elles restent inspirées par le jeu de « poursuite triviale » édité par la Fondation de la haute horlogerie.

Finies les vacances ! Voici les vingt coups de projecteur de notre Baromontres exclusif de l’été : c’est le seul indicateur barométrique de l’industrie des montres – histoire d’évaluer les hautes pressions et les dépressions du climat horloger pendant la canicule. Après les « avis de beau temps » (première partie), voici quelques « avis de tempête » (seconde partie) : les vacances sont terminées, on peut repasser aux choses sérieuses…

(version anglaise à la suite de la version française) Gregory Pons is one of the most well known journalists in the Swiss watch industry, his news letter, « Business Montres & Joaillerie » is subscribed to and read by virtually the entire french speaking industry. His directness does not always make him popular but no one can deny the depth of his knowledge and understanding of the industry of watchmaking. ••••• Grégory Pons est l'un des journalistes les plus connus dans l'industrie horlogère suisse. Sa lettre d'actualité, « Business Montres & Joaillerie », est lisible par souscription et elle est lue par pratiquement toute l'industrie francophone. Sa franchise ne le rend pas toujours populaire, mais personne ne peut nier la profondeur de sa connaissance et de sa compréhension de l'industrie horlogère.

Finies les vacances ! Voici les vingt coups de projecteur de notre Baromontres exclusif des mois de cet été : c’est le seul indicateur barométrique de l’industrie des montres – histoire d’évaluer les hautes pressions et les dépressions du climat horloger pendant la canicule. Au choix, quelques « avis de beau temps » (pour cette première partie), que seront suivis par quelques « avis de tempête » (seconde partie) : les vacances sont terminées, on peut repasser aux choses sérieuses…

Depuis plus d’un siècle, les maisons de montres rivalisent de créativité et d’ingéniosité pour promouvoir leurs objets du temps. Il y aurait une thèse à écrire sur l’iconologie horlogère, qui témoigne de hautes pressions graphiques comme de basses pressions conceptuelles (ce qui serait plutôt le cas aujourd’hui) ! Histoire d’ouvrir la discussion, voici une quarante-neuvième séquence de belles créations horlogères, juste pour le plaisir des yeux…

Voici donc les 72 montres qui auront le privilège de concourir – pour le meilleur et pour le pire – lors du prochain Grand Prix d’Horlogerie de Genève. Comme c’est à ce jour, avec ses splendeurs et ses misères, le seul « concours de beauté » de l’horlogerie suisse, il faut bien s’en contenter. Ce qui ne veut pas dire qu’il faut s’en réjouir…

Mais aussi la dystopie d’une horlogerie authentiquement suisse, la conduite à gauche d’une icône hollywoodienne, le pont en teck aux douze flammes numériques et les 130 000 euros qui déconcertent la common decency avant de se ridiculiser… Image ci-dessous : Steve McQueen, amoureux des montres, mais héros fondateur des bad boys de la grande légende du XXe siècle…

On pensait avoir atteint des sommets en 2016, avec un prix moyen de 129 000 francs suisses pour les 72 montres présélectionnées. On bat le record en 2017 avec une ahurissante augmentation de 15 % : on fait comment pour s’en sortir sans se ridiculiser ?

On va encore nous faire le coup du départ pour « raisons personnelles ». C’est plus élégant, mais le malaise est bien plus profond chez Hautlence : ce n’est pas une question de compétences du management ainsi remanié (qui n'a pas démérité, au contraire), mais de pertinence dans l’approche du marché par une marque qui a sans doute fait son temps et qui n’est plus forcément en phase avec son époque. Le rêve passe…