C’était à lire au cours de ces derniers jours dans « Business Montres » – et nulle part ailleurs ! En exclusivité, en avant-première ou en toute originalité, en vrac, en bref ou en grande largeur, en chaire ou en rosse, mais toujours en toute liberté de parole et de pensée ! Un bon sujet de méditation pour tous nos amis amateurs de montres qui fréquentent les médias perroquets spécialistes de l’anesthésie éditoriale : quels autres médias horlogers avaient déjà publié – avant nous – ces révélations, ces informations et ces analyses critiques ?

On n’est jamais trop prudent : imprimez cette page et glissez-là dans votre portefeuille. Copiez-là et collez-là dans votre ordinateur. Archivez-là dans votre smartphone. En temps de crise horlogère, elle peut vous sauver la vie…

Il est amusant de constater à quel point l’actuelle tétanie des « vieilles » marques horlogères s’accompagne, en parallèle, d’une explosion des propositions de « nouveaux » concepts – qui sont loin d’être toujours aussi neufs que le prétendent leurs animateurs. Le « crépuscule des vieux » dont parlait récemment « Business Montres » semble donc compensé par une aurore des créateurs de remplacement : en soi, cette explosion de la démographie horlogère est un des indicateurs les plus intéressants de la mutation en cours. Qui seront les dinosaures de demain ?

Mais aussi une architecture mécanico-temporelle en trois dimensions, des chiffres bleus qui annoncent une disruption stylistique et un gâteau d’anniversaire à l’épreuve du grand feu...Image ci-dessous : une architecture mécanique ultra- classique pour la montre traditionnelle la mieux réalisée de ce dernier demi-siècle...

Atelier grec de référence pour la haute joaillerie née en XIXe siècle, la maison Zolotas aborde le troisième siècle de son existence avec des fourmis dans les jambes, une nouvelle boutique à Paris et des vues sur une prochaine incursion à New York. C’est peut-être que les temps sont mûrs pour en finir avec une joaillerie « hors sol », qui n’offre plus que des produits aussi globalisés qu’insipides. Zolotas, c’est l’épopée des bijoux antiques, dans leur inspiration symbolique comme dans leur réalisation. Du coup, c’est le plus ancien qui est le plus contemporain…

Les nouveautés qui arrivent sur le marché, qui sont déjà en vitrine ou qui le seront bientôt. Des montres vues du côté des marques, commentées avec la délicieuse et jamais trop fleurie langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se prépare. Sept montres cette semaine, une par jour (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Alpina, Bell & Ross, Bovet 1822, Eterna, Gucci, Mondaine et Oris…

L’actualité horlogère vue par « Business Montres », comme toutes les semaines, le samedi midi sur France Bleu Besançon : cette chronique « Les 24 minutes du temps » reste à ce jour la seule tribune hebdomadaire de l’horlogerie de tout le paysage audiovisuel francophone (France, Belgique et même Suisse, sans parler du Canada et d’ailleurs). Au programme de cette chronique horlogère diffusée le 28 mai, qui commence à la minute 08:20 du lecteur ci-dessous : les raisons du succès international d’un horloger français, un certain Richard Mille. À partir de la minute 16:20, un complément avec Laurence Reibel, la conservatrice du musé du Temps de Besançon, venue nous parler des horloges comtoises de nos grand-mères...

Même s’il commençait sérieusement à prendre goût à l’horlogerie, ou peut-être parce qu’il commençait à y prendre un peu trop goût aux yeux de sa famille, Laurent Katz renonce à diriger la manufacture Péquignet (Morteau), dont il était le co-actionnaire et le refondateur. Il reste néanmoins dans le conseil de surveillance de la marque, avec pour mission l’éducation horlogère de sa remplaçante, Florence Sentilhes, qui nous arrive de l’industrie du meuble et du design…

Après quelques mois de récréation sans abonnement, avec des informations en accès libre suite à un « accident industriel » malveillant, « Business Montres » redevient payant. À un niveau plus accessible pour un plus grand nombre de lecteurs et avec de nouvelles sécurités pour empêcher les tricheurs de profiter gratuitement de cette lecture payante : les nouvelles technologies nous ont permis d’abaisser un certain nombre de coûts. C’est donc reparti, sans le moindre changement dans notre parti-pris radical d’indépendance pour traiter l’actualité des montres en toute impartialité. Toujours 100 % de liberté et 0 % de publicité : nous préférons vendre nos contenus à nos lecteurs plutôt qu’à des annonceurs toujours prompts à exercer des pressions pour contrôler ces contenus. Ce retour au mode payant nous donne l’occasion d’une lettre ouverte aux lecteurs qui nous connaissent moins bien que nos fidèles abonnés depuis plus d’une décennie…

Le printemps de 2016 serait plutôt un automne pour les montres suisses, mais les dix coups de projecteur mensuels de notre Baromontres exclusif – le seul indicateur météorologique de l’industrie des montres – n’insisteront pas sur la dépression en pente douce qui nous guette. Détectons plutôt, tant que c’est encore possible, les poches de beau temps, les dépressions qui se creusent, les vents mauvais qui se lèvent et les évolutions du climat horloger…

Chronique de notre blog « Genevois rien venir » (Tribune de Genève)... En rachetant la maison horlogère genevoise Frederique Constant et ses annexes à ses créateurs, le groupe japonais Citizen s’est offert une superbe terrasse panoramique avec vue sur toute l’horlogerie suisse. On peut estimer banal, sinon naturel, cet investissement industriel. On devrait plutôt s’en inquiéter…

Cette montre-école – conçue et développée par Greubel Forsey, en partenariat avec Philippe Dufour et Michel Boulanger – était une pièce unique à la fois créative et accessible (qualité relative qui n’est pas une question de prix, mais de contenu et de substance). La preuve : les amateurs se l’arrachent ! Pourvu que ça monte au cerveau des marques qui se piquent de haute horlogerie...

Puisque la perspective d’une nouvelle lutte des classes empêche de dormir l’actionnaire du groupe Richemont, qui semble avoir mieux compris que ses cadres l’ampleur et la gravité des mutations qui fermentent aujourd’hui dans le corps social, il est temps de se poser les bonnes questions non seulement sur les nouvelles montres capables de répandre à la nouvelle demande, mais aussi sur les finalités du nouveau luxe au poignet et sur la nouvelle « responsabilité » sociétale des marques de luxe.

​Hier, on élaborait un concept de marque, on usinait une pré-série et on la mettait sur le marché en allant à la pêche au succès commercial. La création d’une marque horlogère s’est « ubérisée » : les bonnes idées s’éprouvent sur les réseaux de financement collaboratif, où il devient possible de « lever » des millions de dollars pour des projets impossibles à financer par les circuits classiques. Jackpot ou miroir aux alouettes, cette « ubérisation » ?

C’était à lire au cours de ces derniers jours dans « Business Montres » – et nulle part ailleurs ! En exclusivité, en avant-première ou en toute originalité, en vrac, en bref ou en grande largeur, en chaire ou en rosse, mais toujours en toute liberté de parole et de pensée ! Un bon sujet de méditation pour tous nos amis amateurs de montres qui fréquentent les médias perroquets spécialistes de l’anesthésie éditoriale : quels autres médias horlogers avaient déjà publié – avant nous – ces révélations, ces informations et ces analyses critiques ?