Jean-Claude Biver tire sa révérence. Dans quelques semaines, il aura définitivement quitté tant sa direction de TAG Heuer que sa présidence opérationnelle de la division horlogère du groupe. C’est du ferme et définitif…

La fameuse « affaire Benalla » n’en finit plus de rebondir entre la place de la Contrescarpe, l’Élysée et le palais du Luxembourg. « Business Montres » présente, une fois de plus, la preuve qu’Alexandre Benalla est le plus épatant des James Bond macroniens…

Logique : si on voit apparaître, chaque jour, une nouvelle marque horlogère sur ces réseaux de sociofinancement, il faut s’attendre, à la fin de l’année, que les néo-marques millésimées 2018 soient aussi nombreuses que les marques suisses en activité. Inévitable : un grand basculement démographique se prépare…

Un tourbillon Rolex, certains avaient probablement dû en rêver toute leur vie. Les Genevois de l’atelier Label Noir l’ont fait – bien sûr, ce n’est ni officiel, ni autorisé. Pourquoi se gêner ? Quand il y a Rolex, il y a du plaisir…

Depuis quelques minutes, la campagne de souscription pour la relance d’Ikepod est lancée sur Kickstarter. S’il naît actuellement une micro-marque horlogère par jour sur les réseaux de sociofinancement, l’étude du cas Ikepod est encore plus intéressante que les autres, tellement elle est révélatrice des fragmentations qui font frémir la tectonique horlogère…

« Sans filtre » : des pages pour se parler encore plus cash et pour se dire les vérités qui fâchent, entre quat’z’yeux – parce que ça ne sortira pas d’ici et parce qu’il faut bien expliquer les choses comme elles sont. La punchline du jour : « Peu importent les montres, pourvu qu’on pique les clients ». Après la submersion par le nombre, la subversion par l’instinct de survie, dans un contexte de disruption philosophique et non plus technologique…

Puisque l’horlogerie de base n’est plus qu’un « produit dérivé » pour le président de la République française (à un bracelet tricolore près), autant miser sur un design rupturiste ou sur une icône aéronautique. Pendant ce temps, la grande consolidation est bien partie…

À la périphérie créative des objets du temps, les horloges murales se maintiennent un niveau très honorable de créativité : imaginez un cadran qui vous révèle, heure après heure, minute par minute, les secrets du kung fu…

C’est reparti pour une nouvelle rentrée horlogère : le panier des produits de l’automne se garnit à vue d’œil. Avant la fin de cet été 2018, voici les sept montres de la semaine, racontées du point de vue des marques et commentées avec la délicieuse et jamais trop fleurie langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se prépare sur les marchés. Sept propositions, une par jour de la semaine (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Eberhard & Co, Émile Chouriet, Fabergé, H. Moser & Cie, Hermès, Ice-Watch et Oris…

Dans le périscope de « Business Montres », l’actualité des montres, des marques et de la communauté horlogère au cours la semaine écoulée : des actualités publiées dans notre « zéro bullshit zone », avec le meilleur de l’information horlogère, le plus exclusif, le plus indépendant et le plus utile pour mieux tirer son épingle du jeu sur le tapis vert de l’économie des montres. Une rétrospective rapide, en accès libre, pour relire tout ce qui a été publié en vrac, en bref et en toute originalité !

Premier épisode d’une nouvelle séquence « Horlomania », qui fait suite à notre précédent tour des montres en 80 tests. Cette fois, notre jeu-test de questions-réponses sur les arcanes de l’horlogerie s’adresse plutôt aux primo-accédants à la culture des montres. Cinq questions dans cinq disciplines de base pour acquérir ou retremper ses connaissances horlogères – même les très experts peuvent tenter leur chance…

L’éloge de la lenteur, la pratique du dézingage clandestin de la concurrence, la manipulation par le neuromarketing, les milléniaux qui n’aiment plus les diamants et le temps qu’on perd à en gagner avec un smartphone : cinq pilules de « business intelligence » pour se préparer aux mutations qui reformatent le marché…

Histoire de ne pas mourir idiots, amusons-nous avec quelques dessins détournés pour illustrer l’actualité horlogère. « Business Montres » vous propose chaque semaine une autre vision de la vie quotidienne des montres, en compagnie de ceux qui les font, et sur la vie ordinaire des marques, avec ceux qui les défont. Certains de ces dessins détournés sont récupérés dans les pages quotidiennes de « Business Montres ». À l’occasion, proposez-nous quelques images qui vous paraîtraient illustrer cette actualité…

M. l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group (leader mondial des maîtres du temps) a une marotte : tenir quotidiennement son journal intime pour y raconter son expérience du monde horloger. Il nous assure : « C’est sûr, je suis un peu largué. J’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué »…

Voici exactement dix ans, Grégory Pons tirait le signal d’alarme à propos d’une « crise horlogère » que tout le monde s’acharnait à nier, mais qu’on sentait monter. Un article pourtant modéré et prudent, qui ne lui sera pas pardonné et qui lui vaudra d’être éjecté quelques semaines plus tard par son éditeur d’alors. Au cours des mois suivants, cette « crise horlogère » n’en a pas moins réduit l’activité horlogère d’environ 30 %. Dix ans plus tard, on vous laisse réfléchir sur cet exemple d’alerte intempestive : c’était juste quelques jours avant la mise en faillite de Lehmann Brothers…