Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne vingtaine d’années (1996-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou sont fantômisées. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

En exclusivité estivale pour « Business Montres », le grand test culturel de l’été, d’après un célèbre jeu de questions-réponses adapté à l’univers des montres par la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH). Chaque jour, pendant les vacances horlogères, six questions portant sur différents domaines (technique, histoire, collection, marque, décoration, matière). Les (bonnes) réponses seront données dans l’épisode suivant, mais on ne ramassera pas les copies en fin d’été : à chacun de méditer en conscience sur son génie comme sur sa nullité…

Suite de notre exploration des objets du temps dans l’illustration populaire contemporaine. Nouvel exemple avec quelques couverture d’un fameux roman d’Agatha Christie, « The Clocks » (1963) – en français, « Les pendules ». Un premier choix qui s’explique par l’abondance des références aux objets du temps dans les titres comme dans les intrigues des romans de cette « reine du mystère ». L’imagination des graphistes est sans limite. Originale et visuellement très forte, une telle compilation « horlo-culturelle » n’avait encore jamais été tentée dans les médias horlogers (il est vrai qu’il n’y a pas de publicités, ni d’annonceurs à la clé)…

Les nouveautés qui arrivent sur le marché, qui sont déjà en vitrine ou qui le seront bientôt. Des montres vues du côté des marques, commentées avec la délicieuse et jamais trop fleurie langue de bois de la communication horlogère. Dans tous les styles et à tous les prix, à prendre ou à laisser, pour les garçons comme pour les filles, c’est toujours intéressant de savoir ce qui se prépare. Sept montres cette semaine, une par jour (« Quand on aime, on ne compte pas ») et par ordre alphabétique d’apparition à l’écran : Baume & Mercier, Christophe Claret, Ice-Watch, Quattrocchi, Ralph Lauren, Saint Honoré et Silvana…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne vingtaine d’années (1996-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou sont fantômisées. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Mais aussi le goût du classique horloger qui vient aux couturiers italiens, le petit Français qui obture la grande date et les prétentions excessives d’une cavalière qui montait trop haut… Image ci-dessous : s'il n'y a pas de montre dans cette allégorie équestre des accessoires Ralph Lauren, c'est qu'il y a une raison !

En exclusivité estivale pour « Business Montres », le grand test culturel de l’été, d’après un célèbre jeu de questions-réponses adapté à l’univers des montres par la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH). Chaque jour, pendant les vacances horlogères, six questions portant sur différents domaines (technique, histoire, collection, marque, décoration, matière). Les (bonnes) réponses seront données dans l’épisode suivant, mais on ne ramassera pas les copies en fin d’été : à chacun de méditer en conscience sur son génie comme sur sa nullité…

En exclusivité estivale pour « Business Montres », le grand test culturel de l’été, d’après un célèbre jeu de questions-réponses adapté à l’univers des montres par la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH). Chaque jour, pendant les vacances horlogères, six questions portant sur différents domaines (technique, histoire, collection, marque, décoration, matière). Les (bonnes) réponses seront données dans l’épisode suivant, mais on ne ramassera pas les copies en fin d’été : à chacun de méditer en conscience sur son génie comme sur sa nullité…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne vingtaine d’années (1996-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou sont fantômisées. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

En exclusivité estivale pour « Business Montres », le grand test culturel de l’été, d’après un célèbre jeu de questions-réponses adapté à l’univers des montres par la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH). Chaque jour, pendant les vacances horlogères, six questions portant sur différents domaines (technique, histoire, collection, marque, décoration, matière). Les (bonnes) réponses seront données dans l’épisode suivant, mais on ne ramassera pas les copies en fin d’été : à chacun de méditer en conscience sur son génie comme sur sa nullité…

Les « mécaniques célestes » du créateur joaillier Élie Top sont formellement oniriques et esthétiquement astronomiques. Ou alors c’est l’inverse. Peu importe, puisque l’émotion est reine, face à une accumulation presque maniaque de détails qui frôlent l’extravagance autant que face à l’expression d’une personnalité singulière…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne vingtaine d’années (1996-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou sont fantômisées. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne vingtaine d’années (1996-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou sont fantômisées. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

En exclusivité estivale pour « Business Montres », le grand test culturel de l’été, d’après un célèbre jeu de questions-réponses adapté à l’univers des montres par la Fondation de la Haute Horlogerie (FHH). Chaque jour, pendant les vacances horlogères, six questions portant sur différents domaines (technique, histoire, collection, marque, décoration, matière). Les (bonnes) réponses seront données dans l’épisode suivant, mais on ne ramassera pas les copies en fin d’été : à chacun de méditer en conscience sur son génie comme sur sa nullité…

Certes, notre ami Jean-Daniel Pasche, le président de la FH, n’en est pas à une petite blague près : on connaît son légendaire sens de l’humour et son prodigieux instinct pour l’anticipation pré-démentie par les fait. Puisqu’il nous promet que tout va s’arranger, il faut le croire, et même y croire très fort. La preuve…