Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Tombée en trois ans à 53 % de sa valeur initiale, l’action du Swatch Group vient de rebondir de 20 % en trois mois. Le bénéfice du groupe a pourtant reculé de moitié au premier semestre 2016. Et la Commission suisse de la concurrence vient d’interdire au groupe d’augmenter ses livraisons de mouvements mécaniques. Quand Nick Hayek se tire une balle dans le pied, les agioteurs sautillent de joie…

« C’est sûr, je suis un peu largué. C’est clair, j’ai des doutes sur ce qu’on me raconte. Je me dis pourtant que, si je n’ai pas encore tout compris, c’est sans doute qu’on ne m’a pas bien tout expliqué » (extraits du journal intime de l’actionnaire de référence du Kernault Richewatch Group, leader mondial des maîtres du temps)…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

L’âpreté au gain n’a jamais été une qualité mineure chez Kari Voutilainen, qui portait une partie des espoirs du renouveau de l’horlogerie artisanale suisse. Ce Finlandais émigré dans le Val-de-Travers nous avait habitué à un remarquable souci permanent de ses intérêts marchands. Avec son nouveau contrat avec un téléphoniste chinois, il a sans doute franchi la ligne jaune : un fantastique gâchis pour quelques dizaines de cadrans…

« Business Montres » se posait la question la semaine dernière : « Qu’est devenue la Patek Philippe de Bruno Le Maire ? », une montre qui valait à peu près dans les 85 000 euros. Le dossier était « chaud » ! Le candidat à la primaire de la droite est revenu sur cette affaire dans une vidéo : la Patek Philippe n’est pas dans le coffre-fort du ministère de l’Agriculture, où personne ne se souvenait de l’avoir vue. Elle est quelque part dans les entrepôts du Mobilier national – l’institution française qui gère les biens et les objets mobiliers de la République française. Pour retrouver cette montre, ça n’est pas gagné…

« Spécialiste des objets particulièrement inutiles, totalement désuets, mais néanmoins excitants » : sur une carte de visite, ça fait bizarre. Maximilian Büsser préfère expliquer qu’il dirige une marque de montres : il est le seul à croire qu’on y croit encore. Et ce n'est pas son Astrograph qui va nous convaincre…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

Me Bertrand Gros est le président du conseil d’administration de Rolex. « Deus ex-machina » de la plus éminente marque horlogère suisse, c’est lui – et lui seul – qui a la capacité de lever ou d’abaisser le pouce pour que vive ou meure l’horlogerie traditionnelle face aux multiples défis des montres connectées. C'est pourquoi il est le destinaire de ce premier « e-mail à la mer » (comme les bouteilles du même style)…

Est-ce que les montres font maigrir ? Est-ce qu’elles rendent plus viril ? On va nous répéter à la radio française qu’il suffit de changer de montre pour se sentir mieux. C’est gentil, mais moyennement convaincant. En fait, il faut changer le logiciel mental de l’horlogerie européenne pour recréer une offre en phase avec les nouvelles demandes de montres plus ludiques, plus stylées, plus accessibles et plus créatives…

Comme les civilisations dont parlait Paul Valéry dans sa « Première lettre » de « La crise de l’esprit » (1919) et pour le paraphraser, « nous autres [entendons par là les marques de montres], nous savons maintenant que nous sommes mortelles ». Depuis le tournant du troisième millénaire, disons une bonne dizaine d’années (2006-2016), une bonne centaine de nouvelles marques ont disparu ou se sont fantômisées – quelque part en hibernation. Méditons ensemble dans ce cimetière des éléphants, qui est aussi le bûcher de nos vanités horlogères et de nos illusions économiques.

C’était à lire au cours de ces derniers jours dans « Business Montres » – et nulle part ailleurs ! En exclusivité, en avant-première ou en toute originalité, en vrac, en bref ou en grande largeur, en chaire ou en rosse, mais toujours en toute liberté de parole et de pensée ! Un bon sujet de méditation pour tous nos amis amateurs de montres qui fréquentent les médias perroquets spécialistes de l’anesthésie éditoriale : quels autres médias horlogers avaient déjà publié – avant nous – ces révélations, ces informations et ces analyses critiques ?

Suite de notre nouvelle série de questions inspirées par le jeu de « poursuite triviale » édité par la Fondation de la haute horlogerie. Les six questions de cette sixième séquence de notre test inédit sur la haute horlogerie conservent les catégories initiales de la FHH, mais dans une logique didactique plus rigoureuse et en toute indépendance multi-marques.

Suite de notre exploration des objets du temps dans l’univers graphique contemporain. Après les comics de la pop culture américaine et après les romans policiers, entre autres ceux d’Agatha Christie et les couvertures de magazines américains dessinées par le fameux Norman Rockwell, voici comment l'automobile a pu annexer les cadrans et les aiguilles dans ses affiches vintage. L’imagination des graphistes est sans limites. Originale et visuellement très forte, une telle compilation « horlo-culturelle » n’avait encore jamais été tentée dans les médias horlogers (il est vrai qu’il n’y a pas de publicités, ni d’annonceurs à la clé)…